DR. M. ÇETİN
GÜMÜŞOĞLU
Mesleği : Dr.
Y. İnşaat Mühendisi
Yabancı Diller : İngilizce,
Almanca, Türkçe
Medeni Hali : Evli
İletişim : cg@gumusoglu.com
ANAHTAR NİTELİKLER
·
Altyapı sektöründe 30 yıla yakın
mühendislik deneyimi ve önemli altyapı projelerinin yönetimi
·
Ulaştırma, su, çevre ve bina
projelerinde uluslararası yönetim, tasarım ve yapım deneyimi
·
Anahtar teslimi sözleşmelerde dahil olmak
üzere, FIDIC kural ve mevzuatlarına uygun önemli demiryolu ve metro projelerinde
“Proje Yönetim” deneyimi.
·
Stratejik planlama ve genel yönetim
deneyimi
·
DEIK Türk-Amerikan İş Konseyi Yönetim
Kurulu Üyesi (1998-2002)
·
10. Ulaştırma Forumu Koordinatörü,
Ulaştırma Bakanlığı, Türkiye (2009)
·
Lozan EPFL de " Metro Projeleri’nin
Geliştirilmesi ve Program Yönetimi" konusunda, Tünel İnşaatı MSc. Programı’nın kapsamında, Misafir Prof. Dr. olarak part -time ders verilmesi
(2010-2013)
·
18 mesleki yayın
MESLEKİ VE EĞİTİME İLİŞKİN NİTELİKLERİ
Lisans |
İstanbul Teknik Üniversitesi (İTÜ) İnşaat Fakültesi |
1977 |
IMO |
İnşaat Mühendisleri Odası Üyeliği |
1977 |
Master |
Geoteknik Mühendisliği, İTÜ İnşaat
Fakültesi |
1979 |
Doktora Prof. Dr. |
Mühendislik Fakültesi, Imperial Kolej , Londra
Üniversitesi Misafir Profesör, EPFL Lousanne ,
İsviçre |
1986 2013 |
DENEYİMİ
2015 – |
COO / Başkan Yardımcısı / Uluslararası İşler
Direktörü Siyahkalem (SKL)
Mühendislik ve İnşaat A.Ş. Tüm uluslararası müteahhitlik ve ticari faaliyetleri yönlendiren, büyük
projelerden sorumlu Yönetici Direktör olarak şirket faaliyetlerinin sevk ve
idaresi. |
2013 – 2015 |
Uluslararası Projeler Direktörü Emay Uluslararası Mühendislik ve Müşavirlik A.Ş., İstanbul Emay şirketinin Türkiye ve
uluslararası alandaki iş geliştirme aktivitelerinin sorumlusu. Emay Arabia (KSA) şirketinde yönetici müdür; Suudi Arabistan
ve Körfez Bölgesindeki projelerin yönetimi. |
2009 – 2013 |
Proje Direktörü / ( Metro&Demiryolları
) Emay Uluslararası Mühendislik ve Müşavirlik A.Ş., İstanbul İstanbul
Metro Aşama 3 (Ataköy- Başakşehir Metro Hattı): İstanbul Metrosu’nun 3. Aşaması çerçevesinde, Emay
aktivitelerinin (Mühendis Temsilcisi ) Proje Direktörü olarak sorumlusu olup,
aşağıdaki MRT ve LRT hatlarını içeren Program’ın yönetimini
gerçekleştirmiştir: ·
2 Metro Hattı : 11
İstasyon, toplam 15.9 km uzunlukta, 70.000 kişi/saat kapasitede. ·
1 LRT Hattı (Hafif Raylı Sistem) : 5 İstasyon, 5.8 km uzunlukta, 36.000 kişi/saat kapasitede. Istanbul Metrosu 3. Aşama Programı yukarıda belirtilen
hatların inşaat, E&M ekipmanların montajı, kabulü ve işletmeye alınması
da dahil olmak üzere tüm aktiviteleri içerir. İnşaat işleri TBM ile kazılan . |
2000 – 2009 |
Bölge Direktörü Parsons Brinckerhoff Ltd (PB Group), New York Uluslararası PB Grubunun Türkiye ve Avrasya
bölgesindeki faaliyetlerinin genel yönetimi ve aşağıdaki projelerin Proje Direktörü olarak firmayı
temsilen sevk ve idaresi ; DN2 Yol rehabilitasyon Projesi (Romanya) FIDIC ‘e göre ‘ Mühendis ‘ sorumluluğu (2007-2009) Ukrayna sınırındaki Siret’e Bükreş’den giden
ana güzerğah yolu olan DN2 otoyolunun rehabilitasyonu projesinin tasarım ve inşaatı programının yönetimi ; 446 km (2x2 şerit)
uzunluğundaki DN2 Otoyolu’nun
rehabilitasyonu projesi, Avrupa
Yatırım Bankası ( EIB ) tarafından sağlanan 130 Milyon Euro finansman ile gerçekleştirilmiştir. Kentsel Deprem ( Marmara ) Rehabilitasyon
Projesi (Türkiye) FIDIC ‘e göre ‘ Mühendis ‘ sorumluluğu (2006-2008) Avrupa Yatırım Bankası’nın (EIB) 50 milyon Euro proje finansmanı ile , Marmara
Depremi sonrası bölgenin kentsel rehabilitasyonu kapsamında, 31 adet
orta ölçekli iş merkezi inşaatı için
‘Proje Yönetim’ hizmetleri. İşlerin kapsamında tasarımın gözden geçirilmesi,
inşaatın tüm evrelerinin sahada denetimi
ve projenin tüm aşamalarının yönetimi bulunmaktadır. 2. Sağlık Projesi (Türkiye) FIDIC’e göre ‘ Mühendis ‘ sorumluluğu (2006-2008) Dünya Bankası tarafından 50 milyon Euro proje
finansmanı ile, Doğu ve G. Doğu Anadolu’da ( Türkiye'nin 1/3'ünü
kapsayan bir alanda) 23 adet eğitim
hastanesinin inşaatı için ‘Proje Yönetim’ hizmetleri. Proje Dünya Bankası
tarafından desteklenen devletin sosyal refah programının bir parçasıdır.
İşlerin kapsamında, tasarımın gözden geçirilmesi, elektromekanik ekipman ve
tıbbi teçhizatın temin ve montajı, inşaatın tüm evrelerinin
sahada denetimi ve projenin tüm aşamalarının yönetimi bulunmaktadır. Bükreş
Otomatik Ücret Toplama Sistemi (Romanya) Yönetim
Danışmanı ( 2004 - 2006 ) Bükreş’ de otobüs, tramvay ve metro otomatik ücret toplama (AFC) sistemlerinin
entegre edilmesini amaçlayan sistemin tasarımı, ihale yönetimi ve
montajı evrelerinin her aşamasının yönetimi. 30 milyon Euro
yatırım bedeli ile bütün şehri kapsayan ve verimli olarak çalışan bir AFC
sistemini uygulayabilmek için, tüm şehrin ulaşım ana planı, metro ve
demiryolu işletme sistemleri gözden geçirilmiş ve AFC sisteminin en doğru bir
şekilde tasarlanarak uygulanması sağlanmıştır. Marmaray
Demiryolu Projesi -Batırma Tüp Tünel Geçişi
(Türkiye) Proje
Direktörü (2000-2004) 2.6 milyar dolarlık bu mega proje çerçevesinde,
batırma tüp tünel imalatı ve montajı ile ilgili, avan
proje, ihale dökümanlarının hazırlanması ve inşaat
denetimi faaliyetlerini de içeren PB aktivitelerinin sevk ve idaresi. Bu
proje kapsamında, |
1991 – 2000 |
Bölge Direktörü Hyder Consulting Ltd (Hyder Group), London Uluslararası Hyder
Grubunun Türkiye’ deki faaliyetlerinin genel yönetimi ve aşağıdaki
projelerin Proje Direktörü olarak
firmayı temsilen sevk ve idaresi; İstanbul
Hafif Raylı Sistem Projesi (Türkiye) FIDIC’e göre
Mühendis sorumluluğu (1991-1994) Bir milyar dolar sermaye yatırımı ile
Aksaray-Otogar-Yenibosna arasında inşa edilen Ankara Hafif
Raylı Sistemi Projesi (Türkiye) FIDIC’e göre
Mühendis sorumluluğu(1992-1994) 300 Milyon dolar sermaye yatırımı ile Emek –
Dikimevi arasında inşaatı yapılan 9.5 km uzunluğundaki Hafif Raylı Sistem
Projesi’nin inşaat
kontrolluğu ve proje yönetim hizmetleri. Proje 12
istasyon, depo, kontrol merkezi, NATM yöntemi ile kazılan1.8 km delme tünel,
4.9 km aç-kapa tünel, 2.2 km
viyadük, 0.6 km hemzemin hat, mimari ve ince işler,ray
döşeme, tasarım onayından işletmeye almaya kadar elektro- mekanik ekipmanların
imalatı ve montajı ile ilgili her türlü mühendislik,kontrolluk
ve yönetim hizmetlerini kapsamaktadır.Sistemin E&M işleri enerji temini,sinyal,
telekomünikasyon, havalandırma, yürüyen merdiven ve asansörler,
otomatik ücret toplama sistemi, yardımcı mekanik – elektrik ekipmanlar ve
raylı taşın araçları ana başlıklarını içermiştir. Kısıklı
& Tantavi Otoyol Tünelleri, İstanbul (Türkiye) : Proje (
Tasarım ) Direktörü ( 1992-1994 ) 30 milyon dolar yatırım maliyeti ile Ümraniye – Altunizade Otoyolu üzerinde inşa edilen, toplam Istanbul Metro
Projesi 1. Aşama : Taksim-4 Levent M1 Hattı (Türkiye) Proje Müdürü
/ Direktörü – FIDIC’e göre Mühendis Temsilcisi ( 1994 –
2000 ) İstanbul
Metrosu I. Aşama: Taksim – 4. Levent hattında FIDIC esaslarına göre
‘Mühendis’ olarak Hyder firmasının proje yönetim
aktivitelerinin sevk ve idaresi. Bu aktiviteler arasında avan
proje, ihale sürecinin yönetilmesi ve inşaat işleri, demiryolu hattının
döşenmesi, elektrik, mekanik, sinyal sistemlerinin montajının denetimi ve
raylı sistem araçlarının teslim alınması da dahil olmak üzere, tüm yapım, montaj,
test ve işletmeye alma faaliyetlerinin yönetimi. Metro sisteminin I. Aşaması
8 km uzunluğunda ikiz delme tünelleri ve 6 yeraltı istasyonunu içermekte
olup, yaklaşık 1.0 Milyar ABD Doları yatırım maliyetine mal olmuştur. |
1989 – 1991 1986– 1989 |
Metro & Demiryolu Projeleri Koordinatörü STFA İnşaat A.Ş. (STFA Grubu), İstanbul İstanbul Metrosu
ve Ankara Hafif Metrosu da dahil olmak üzere, metro /
demiryolu projelerinin geliştirilmesi ve koordinasyonu. Uluslararası
ortaklıkların kurulması ve konsorsiyum anlaşmalarının hazırlanması önyeterlilik,
ihale dökümanları ve fiyat analizleri de dahil
olmak üzere teknik ve mali tekliflerin hazırlanması ve İdare ile görüşmelerde
bulunma sorumluluğu. Teknik Müdür, STFA İnşaat A.Ş., İstanbul İstanbul Kanalizasyon Projesi 170 milyon dolar sermaye yatımı bedeli ile, Halic’in kuzey
sahili boyunca yapılan İstanbul Kanalizasyon Sistemi 2. Aşama
inşaatında Teknik Müdür olarak çalışmıştır. İstanbul
Kanalizasyon Sistemi 2. Aşama İnşaatı’na dahil
Kuzey Haliç Kanalizasyon Projesi’nin ( road- header tipi makinelerle kazılan ve aynı zamanda segmentli prekast elemanların döşendiği 8 km delme tünel ve 4 km Φ 3200 çapında
boru döşeme ; 170
Milyon ABD Doları yatırım bütçesi).Teknik Müdür olarak mukavele tatbikatı,
dizayn işlerinin yönetimi, inşaat metodolojilerinin geliştirilmesi, maliyet
kontrolü, inşaat planlaması, ilerleme raporları ve istihkakların hazırlanması
sorumluluğu. |
1984 – 1986 1982 – 1984 |
Müşavir Mühendis Golders Associates, Londra Sayısal modelleme ve mühendislik tasarımları için
CGFEP Sonlu Eleman Programını
kullanarak çeşitli inşaat ve geoteknik problemlerinin analizi. Araştırma Mühendisi Imperial Kolej,
Londra Yeraltı
yapılarının (metro , tünel) kaya kütlelerinin kırılmadan sonraki davranışını
dikkate alarak analiz edilebilmelerine yönelik Doktora Çalışması. Bu
çalışmada özel bir kaya davranış modeli içeren bir sonlu eleman programı
(CGFEP) geliştirilmiş ve St. Gotthard otoyol
tünelinin kuzey bölümü analiz edilmiştir. Daha sonra bu model ve program
kullanılarak çeşitli inşaat mühendisliği uygulamalarına çözüm getirilmiştir. |
1979 – 1982 |
Araştırma Mühendisi / Öğretim Görevlisi, İstanbul Teknik Üniversitesi, İstanbul Dicle nehri üzerinde inşa edilecek Kralkızı barajı için fizibilite çalışmaları kapsamında
yapılan geoteknik çalışmaların sorumluluğu. Zemin ve Kaya Mekaniği, Geoteknik Mühendisliği alanlarında öğretim üyeliği. |
İlgili Yayınlar:
Gümüşoğlu, M.Ç. (2002)
“İstanbul Metro and
Developing the Metro System” , Proc. of International
Conference & Exhibition on “Tunneling &
Underground Space Use “ , pp. 378-387, Istanbul
(İngilizce).
Gümüşoğlu, M.Ç. (2005)
“Tunnels Related to Metro, Highway and Sewerage
Schemes in İstanbul”,
Underground Space Use : Analysis of the Past and Lessons
for the Future,
Vol.1, pp.27-33, Taylor & Francis Group plc. publ., London (İngilizce).
Gümüşoğlu, M.Ç. (2015)
“A Global Cost Estimation Model for Mechanized Tunnels Based on In-situ Data”, Proc. of the
ITA-AITES 41st World Tunnel Congress, Dubrovnik Croatia, Vol.1,
pp.530-532, Zambelli, Rijeka
(İngilizce).